2025-03-19 07:46:00
新重庆-重庆日报 记者 左黎韵
“这封信还给你，继续留下来吧，公司很需要你！”3月17日，长寿区属企业、重庆飞华环保热岛装置负责人谌勇低头看着那封被董事长退回来的辞职信，心里不禁五味杂陈。
两年前，当谌勇把这封辞职信放在集团公司董事长李定山的办公桌上时，心里充满了无奈与迷茫。那时，他还是集团子公司华颐机电的负责人，公司连续多年亏损，财务报表上的赤字像一块沉重的石头压在他心里，让他倍感疲惫，再三考虑后，他递交了辞职信。
这天，收到辞职信的李定山没有当即回复，只是沉默片刻后，轻轻说道“再想想吧”。不久后，一场大刀阔斧的国企改革便在飞华环保拉开序幕。
“留”与“走”的纠结
时针拨回到2023年3月的一天。
伴随着清脆的敲门声，虚掩的房门应声打开。办公室里，李定山一抬头，便看见谌勇走了进来，手里捏着一封信，神情复杂。
“这是……”李定山接过信，目光落在排头那几个大字上，心里猛地一沉。谌勇没有说话，只是微微点了点头，眼神里透着无奈与决绝。
一幕幕过往如蒙太奇般在李定山脑海中闪现：
2015年，飞华环保刚刚成立，急需一批专业人才，而谌勇在机电行业已小有名气，有好几家公司同时在挖他，李定山费尽心思才把他争取了过来；
加入飞华不久，谌勇一心扑在生产一线，经过反复攻关，他和团队最终破解了氯化氢装置抗腐蚀这一技术难题，不仅使装置运行更加稳定，还为公司捧回了首个专利；
后来，飞华组建了全资子公司华颐机电，谌勇凭借多年经验，一举成为公司总经理，走上领导岗位。
……
“真的要走吗？”李定山本想这样问，但话到嘴边又咽了回去。他将信放到一边，思索片刻后，用温和又坚定的语气说道“再想想吧。”
李定山明白他的难处。近些年，飞华的日子不好过，而谌勇所在的华颐机电更是年年亏损，许多原本属于他们的业务被更为灵活高效的民营企业揽走，市场份额不断缩水。
不仅是谌勇，那段时间，李定山还收到了一些其他技术骨干的辞职信。有的在信里写道“感觉公司看不到希望”，有的甚至在递交了辞职信的第二天就干脆利落地离开。看着一个个曾经并肩的战友接连离去，李定山心里很不是滋味，这让他意识到，一场大刀阔斧的改革迫在眉睫。
啃下改革这块“硬骨头”
然而，改革又谈何容易？
经过多年的发展，飞华环保已具备相当的规模，虽然企业体量庞大，但一些分支企业处于产业链低端，效益不高。同时，集团内部也面临着机构臃肿、层级复杂的难题，如同一棵盘根错节的大树，牵一发而动全身。
改革的第一步，便是打破固有体制进行“瘦身”。“这意味着要剥离非核心业务，精简冗余部门，甚至关闭一些长期亏损的子公司，而每一步都伴随着阵痛。”李定山说。
谌勇所在的华颐机电成为这一轮改革的突破口。2020年成立的华颐机电，其初衷本是为飞华母公司以及长寿经开区内的企业提供机电检修服务，然而连续多年的亏损让企业走到山穷水尽的地步。
经过多轮讨论，集团班子成员一致同意关停华颐机电，及时“瘦身止损”。很快，这一决定便引起了轩然大波。
改革之前的华颐机电厂，大部分员工缺乏工作热情，服务质量每况愈下，客户投诉不断。员工们早已习惯了“摸鱼式”的工作节奏，对改革充满了抵触情绪。
反对声如潮水般涌来，有的老员工直接在开会时叫板，“我们为公司付出了这么多，凭什么说关就关？”也有人私下托关系，试图通过打“感情牌”为自己争取特殊待遇。
顶着压力，李定山和集团班子仍然一步步推进改革。“瘦身并不是简单地‘扔包袱’，而是为了让每一位员工都能找到更合适的位置，发挥所长。”李定山说。
他们成立了专项小组，逐一与员工沟通，了解其诉求。除了内部转岗的方式，飞华还积极与地方政府、其他用工企业对接，组织劳务输出，为职工寻找新岗位，在不到5个月的时间里，就妥善解决了原华颐机电92名员工的安置分流问题。
一系列改革举措，也在无形中转变了员工队伍的思想观念。华颐机电关停后，谌勇主动申请调到集团热岛装置，他暂时打消了辞职的念头，重新回归操作岗位，决定把工作重点放在技术革新上，重整行囊。
倒逼生产提质增效
“改革可是动真格的。”谌勇感慨道。
一个数据佐证了他的直观感受：在成功压减掉华颐机电后，去年以来，飞华环保70%以上的岗位进行了轮岗交流，中层干部考核与绩效挂钩，打破了以往“铁饭碗”的固有观念，率先形成优胜劣汰、优上劣下的长效机制。
改革后，被调到热岛装置的谌勇开始全身心投入到技术革新中。过去，热岛装置主要采用“单炉单机”的生产方式，一次性只运行一台锅炉、一台电机进行热电联产，一旦其中一台设备出现故障，整个生产流程就会停滞。
谌勇反复研究和试验，成功将生产方式从过去的“单炉单机”转变为“两炉一机”，显著增强了设备的稳定性，一举为企业节省了200多万元的成本开销。
“改革重新点燃了我对工作的热情，每攻克一道难题，我就有满满的成就感，仿佛回到了刚入职的状态。”谌勇说。这让他彻底打消了辞职的念头，今年春节过后，他要回了辞职信。
改革前，飞华每年流走的技术骨干就有二三十人。这两年，许多人像谌勇一样选择继续留下来，公司离职率从5%下降到几乎为零。
“‘瘦身’的目的是‘健体’，我们通过推行‘分级分类’管理，‘赛马比拼考核’等，让公司上下鼓足干劲，倒逼生产技术的改造与创新。”李定山说。
2023年，飞华环保首次实现扭亏为盈，完成营业收入21.1亿元，利润总额超1000万元。
2024年，公司生产线升级再次提速，先后竣工投产了燃气锅炉分布式能源项目、热岛装置超低排放改造等重点项目，公司氯化氢装置、硝酸装置、甲醛装置、热岛装置等均超额完成年度生产目标，实现持续高负荷稳定运行。
数据显示，2024年全年，飞华环保完成营业收入24.47亿元，同比增长15.8%；利润总额6728万元，同比增长了544.4%。