三一集团联合创始人毛中吾布局重物履约物流网络,要让重物配送像送外卖一样高效快捷

2025-03-17 19:45:00

从工程机械巨头三一集团联合创始人,到润泽汇数字科技控股集团董事长,毛中吾的跨界转型始终紧扣时代脉搏。近日,在深圳举行的以“源启鹏城,创饮未来”为主题的“中国饮用水产业链(第三届)高峰论坛暨2025WIIF创新论坛大会”上,润泽汇数字科技控股集团旗下创新企业润泽爱家正式上线“全国重物履约系统物流网络平台”和发布“润泽心选”“超级水站”两大战略项目,宣布以数字化物流网络重构传统水业经销体系,目标三年内冲刺IPO,引发行业高度关注,标志着毛中吾在物流领域的战略布局迈入新阶段。这一平台以“半小时达”为核心目标,依托AI技术、分布式仓储网络和即时零售模式,试图破解重物配送效率与成本难题,成为行业升级的科技引擎。

跨界:构建“家庭重物小时达”社区站

“润泽爱家将通过整合全国百万级水站终端,打造成为一张覆盖全国的物流网络网点,将传统水站升级为'城市重物配送物流终端网点',帮助经营者从单一送水服务转向全品类重物即时配送商,开辟更多盈利空间。”润泽爱家CEO郭丹说。

作为本次发布的核心成果,“润泽爱家全国重物履约系统网络平台”集成AI智能调度、多平台订单聚合、网格化仓储管理等技术。同时,打通美团、京东等主流电商平台接口,自动聚合订单并智能分配至最近网点,配送员接单响应速度提升40%;通过“超级水站”分布式仓储网络,将重物配送半径缩短至3公里内,物流成本降低30%;从饮用水扩展至米面粮油、家电等家庭重物品类,满足“半公里小时达”即时配送需求。

融合“到店+到家”服务,打造“家庭重物小时达”社区站。传统水站将从单一的“送水站”升级为“超级水站”,单站月均营收有望增长3倍-5倍。润泽心选总经理陈希儿表示,首批1000家超级水站将于2025年内落地北上广深等20个核心城市。

目标:三年内冲刺IPO

“让重物配送像送外卖一样简洁高效快捷。”在毛中吾看来,传统即时零售以生鲜、轻小件为主,而重物配送因成本高、难度大长期被忽视。润泽爱家通过技术优化与网络密度提升,首次将“半小时达”延伸至20kg以上品类,可能催生家庭消费的新增量市场。

毛中吾的跨界并非偶然。作为三一集团的核心创始人之一,他在工程机械领域积累了深厚的供应链管理经验,而润泽爱家则是其将工业思维注入消费物流的试验田。在论坛致辞中,毛中吾表示:“数字化、AI技术、即时零售三大风口正在重塑商业格局,物流行业必须从‘搬运工’向‘价值整合者’转型。”

这一转型背后,是对家庭重物即时配送市场的精准洞察。传统物流在重物领域面临成本高、时效低等痛点,而润泽爱家通过整合全国送水站资源网络与润泽汇的数字化能力,构建了覆盖“生产端-仓储端-配送端”的全链路解决方案,实现从工程机械到家庭消费场景的跨越。

据中研普华预测,2025年智慧物流市场规模将超万亿元。毛中吾的目标是三年内冲刺IPO,将润泽爱家打造成为首个聚焦重物即时配送到家的上市物流平台。

丹诚资本总经理杨中锋在会上披露了润泽爱家的融资进展:2023年12月:润泽爱家公司成立,注册资本2000万元;2024年6月完成种子投资估值达5000万元;2024年9月:天使轮获得2家公司融资1.05亿元;2025年6月计划启动A轮融资6000万元,年底完成B-C轮1亿元左右融资。“我们正以‘科技+网络+资本’三驾马车冲刺IPO。”杨中锋说。

从三一重工到润泽爱家,毛中吾的跨界折射出中国制造业领袖向数字化服务延伸的战略目标。其通过“工业基因+消费场景+技术赋能”的组合拳,发力重物配送,能否真正重塑即时配送的新格局,让我们拭目以待。

潇湘晨报记者陈张书